Accompagnement Stratégique

Cathsol vous accompagne dans le développement de votre entreprise.

Cathsol Accompagnement

L’Accompagnement Stratégique pour toutes les entreprises

Cathsol accompagne les chefs d’entreprises de tpe/pme et les indépendants dans leur création et le développement de leur activité depuis plus de 10 ans.

Entre externalisation et formation, Cathsol vous propose un service innovant : l’accompagnement stratégique. Où comment suivre une formation sur mesure avec une mise en application des connaissances en temps réel et de façon ultra personnalisée.

Parce que 7 stagiaires sur 10 ne prennent pas le temps de mettre en application ce qu’ils ont appris en formation ; parce que les formations inter entreprises ne correspondent pas à 100% à votre besoin et enfin, parce qu’une formation ne va pas vous donner, clef en main, des outils personnalisés exploitables immédiatement: Cathsol vous propose l’accompagnement stratégique pour palier à tous ces manques.

À vos services !

Cathsol externalisation Externalisation de la gestion administrative 
Un point essentiel dans l’entreprise qui nécessite une organisation exemplaire.
Cathsol formation La formation sur mesure  
Pour que la formation réponde exactement au besoin de votre entreprise.
Cathsol Audit Audit organisationnel  
Permettre à un spécialiste de vous soutenir dans votre quotidien, c’est déjà réaliser les 3/4 du travail dans votre démarche de progrès.

Cathsol vous propose une solution adaptée à votre besoin de développement

L’accompagnement stratégique

Trouver les connaissances et les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Pour développer son entreprise avec des objectifs bien précis, en fonction de votre planning et de vos disponibilités, Cathsol vous offre la possibilité de concilier formation sur mesure et mise en application en temps réel. Vous ne vous retrouvez pas seul avec vos difficultés. Cathsol développe depuis 10 ans des formations et des prestations de services adaptées aux besoins des chefs d’entreprise et des indépendants.

  • Vous optimisez votre temps de formation
  • Vous mettez immédiatement en application vos connaissances
  • Nous adaptons les méthodes à votre savoir-être
  • Nous coordonnons les outils à votre savoir-faire
  • Vous pouvez tester vos compétences en temps réel
  • Le secret professionnel est garanti

Une question ?

Nous trouverons certainement les réponses ensemble, pour déterminer quelle est la solution la plus adaptée à votre situation.
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Ce qu’en disent nos clients…

Après trois ans d’activité, j’étais consciente qu’il était nécessaire de faire le point. Quand j’ai appris que Catherine proposait un accompagnement stratégique et personnalisé pour la mise en place de tableaux de bord, j’ai tout de suite été intéressée. Cela m’a permis de me poser et de poser les choses. Tout chef d’entreprise a besoin de se former et cette formation là offre la possibilité de gagner en autonomie tout en bénéficiant d’un regard extérieur sur son activité. Catherine m’a fourni l’outil que nous avons adapté aux spécificités de mon métier. La confiance s’est installée et j’ai vite compris que j’avais fait appel à quelqu’un de professionnel et de compétent. Durant trois mois, à raison d’une séance d’une heure par semaine, nous avons travaillé ensemble afin de déterminer mes priorités. Ces rendez-vous réguliers impulsent une dynamique, une discipline à laquelle on a envie de se tenir afin d’avancer. Aujourd’hui, je me sers de ces tableaux de bord au quotidien. Pour ma trésorerie, la gestion de mon temps etc. Ils me permettent de voir exactement le temps passé sur un projet et de faire mes calculs en conséquence. Cela me permet aussi de faire le point sur ce qui a fonctionné ou pas et de redéfinir mes objectifs. Pour moi, c’est vraiment le moyen de piloter son entreprise en toute indépendance et avec vigilance !

En 4 ans d’existence mon entreprise a beaucoup évolué. Il était donc nécessaire pour moi de mettre à plat ma gestion administrative pour la réadapter à la taille de ma société. J’avais en outre besoin d’un accompagnement sur la gestion de mon temps afin de dégager des moments consacrés à la communication de ma société. Habitant Albi, la formation s’est déroulée tout naturellement sous forme de visio-conférences. J’ai tout d’abord pris des photos de mon espace de travail que j’ai envoyées à Catherine en prenant soin de les annoter pour plus de clarté. Elle m’a proposé d’autres solutions de rangements et d’organisation. En notant mes tâches régulières durant plusieurs semaines j’ai pu analyser avec elle mes méthodes de travail et en adopter d’autres parfaitement adaptées à ma personnalité mais répondant plus à mes attentes. J’ai pu ainsi revoir mon planning et dégager une demi-journée pour m’occuper de la communication. De même, lorsque j’ai embauché une salariée, tout était opérationnel à son arrivée. Une méthode de travail plus claire et plus efficace engendre forcément une hausse du chiffre d’affaire, c’est pourquoi je referai certainement appel à elle lors de la moindre évolution de ma société. Catherine possède une belle méthodologie d’organisation, facilement assimilable, concrète et qui s’adapte en fonction du profil des personnes qu’elle forme. Pour moi, c’est clair : cet accompagnement stratégique m’a permis de repartir sur de bonnes bases, solides, pour envisager le futur sereinement.

Catherine Debord a été force de proposition lors du lancement de mon entreprise, au stade où je devais avoir des outils de visibilité de la bonne marche de mon activité. Suite à un long échange où elle s’est attardée sur le comment je voyais ma structure, sur les points importants que je voulais analyser, elle a créé des tableaux de bord personnalisés, efficaces, faciles à prendre en main et à s’approprier.
En outre, j’ai bénéficié au travers de l’accompagnement d’une formation sur mesure sur la gestion de mon temps et de mes priorités, aujourd’hui primordial si l’on veut perdurer dans l’entrepreneuriat.

Marie Toumieux - Créatrice de bulles pour bébé , Les petits pois sont gris, Les petits pois sont gris