L’accompagnement stratégique doit vous permettre de mettre à jour vos compétences et de vous fournir les meilleurs outils et méthodes pour le développement de votre entreprise. Cet accompagnement doit se faire sans que cela ne perturbe votre rythme en entreprise. C’est ensemble que nous décidons des modules à mettre en place, du temps à y passer et du délai nécessaire.
Se faire accompagner pour assurer le meilleur développement à vos projets
Les champs d’intervention
Lors d’un premier entretien, nous échangeons ensemble sur votre problématique et nous étudions ensemble le type d’accompagnement qui pourrait vous aider :
En fonction de votre besoin et de votre demande, une formation et des exercices personnalisées en accord avec vos exigences et vos attentes sont mis en place parallèlement à la finalité dans votre quotidien.
Les livrables
Dès que l’accompagnement stratégique est mis en place et que le planning est défini, Cathsol met à votre disposition sur un accès privé :
Cathsol répond à vos questions et vous guide tout au long de la prestation.
Budget d’investissement et planification
Le budget d’investissement est de minimum 135 € ht de l’heure. 75 € ht de l’heure pour la partie formation.
Nous étudions ensemble le nombre d’heures le plus adapté à l’accompagnement stratégique à mettre en place. En règle générale le minimum est de 4 heures de formation et de 4 heures d’accompagnement.
La partie formation est éligible au DIF et peut être potentiellement financée par votre OPCA.
Le nombre d’heures final nécessaire est fixé ensemble et corrigé si besoin après quelques mois de réalisation.
Si vous souhaitez avoir une première estimation, n’hésitez pas à nous contacter ; nous serions heureux de pouvoir répondre à vos questions.